

El Método CORE® es un proceso estructurado de optimización y transformación organizacional que integra ingeniería, estrategia y liderazgo consciente.
Su objetivo es llevar tu empresa o equipo desde el caos operativo hasta la eficiencia, rentabilidad y escalabilidad, generando resultados medibles y sostenibles.
El proceso tiene una duración de 4 semanas e incluye 4 sesiones de coaching estratégico para integrar la visión técnica con el liderazgo humano.
Durante este tiempo, trabajamos de manera colaborativa con la dirección y los equipos clave para rediseñar la estructura operativa y fortalecer la cultura organizacional.
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CONTROL – Diagnóstico y claridad
En esta fase se obtiene una visión completa del estado actual de la operación.
Evaluamos procesos, tecnología, equipos y cultura organizacional para identificar cuellos de botella, ineficiencias y riesgos que limitan el rendimiento.
Aplicamos metodologías como Theory of Constraints (TOC) y Lean Analysis para definir los KPIs críticos que guiarán la mejora.
Obtendras:
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Informe diagnóstico con matriz de brechas.
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Mapa de procesos críticos y puntos de mejora.
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Dashboard inicial de indicadores (KPIs).
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ORDEN – Estructura y eficiencia
Con la información obtenida en el diagnóstico, diseñamos una estructura operativa clara y eficiente.
Aplicamos principios Lean y Kaizen para eliminar desperdicios, redefinir flujos y optimizar la comunicación entre áreas.
Establecemos metodologías de gestión de proyectos o buenas prácticas ágiles (Scrum, Kanban, OKRs) para garantizar ritmo, transparencia y responsabilidad compartida.
Obtendrás:
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Blueprint de procesos “as-is / to-be”.
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Matriz de Roles y Responsabilidades.
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Tablero ágil de procesos y programación, o diagrama de Gantt con planificación de tareas según aplique.
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RENTABILIDAD – Optimización y crecimiento
Una vez que la estructura está en orden, impulsamos la rentabilidad y el crecimiento sostenible.
Implementamos mejoras que aumentan la capacidad productiva, reducen costos y optimizan recursos.
Combinamos análisis financiero (CAPEX/OPEX/ROI) con coaching ejecutivo para fortalecer la toma de decisiones y el liderazgo estratégico.
Obtendrás:
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Plan de optimización con metas a 6 meses.
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Informe de impacto económico (ROI esperado).
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Reportes de seguimiento vs KPIs definidos.
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ESCALABILIDAD – Sostenibilidad y expansión
La última etapa consolida el crecimiento y asegura su continuidad en el tiempo.
Diseñamos sistemas replicables que permiten mantener la calidad y productividad al escalar.
Promovemos una cultura de mejora continua y liderazgo consciente, junto con un plan estratégico a 6 meses a 1 año
Entregables:
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Manual de operación estandarizado (SOP/Playbook).
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Programa de mejora continua y desarrollo de liderazgo.
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Roadmap estratégico de crecimiento y expansión.
