El CORE® Diagnostic es una evaluación técnica y estratégica diseñada para identificar los cuellos de botella que limitan la eficiencia, la productividad y la rentabilidad de tu empresa.
Aplicamos metodologías como Theory of Constraints (TOC), Lean Analysis y Value Stream Mapping para detectar las causas raíz, comprender sus consecuencias operativas y evaluar su impacto financiero.
El proceso tiene una duración de 2 semanas a partir de la adquisición del servicio.
Durante este tiempo, se realiza un análisis detallado de tus procesos, equipos y flujos de trabajo, combinando herramientas de ingeniería con visión estratégica.
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Sesiones de Estrategia y Dirección Profesional
El servicio incluye 2 sesiones ejecutivas diseñadas para alinear la visión de liderazgo con la estrategia operativa:
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Sesión de levantamiento de información: espacio de exploración para comprender los objetivos, desafíos y expectativas de la empresa o del equipo directivo.
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Sesión de presentación de resultados: revisión del informe final, hallazgos y recomendaciones estratégicas para tomar decisiones con claridad y confianza.
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Informe Diagnóstico Integral
Documento técnico que resume los hallazgos clave del análisis, incluyendo:
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Identificación de cuellos de botella y restricciones críticas.
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Evaluación del desempeño de procesos, tecnología y equipos.
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Análisis del impacto operativo y financiero de las ineficiencias detectadas.
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Prioridad de problemas según su nivel de criticidad y costo oculto.
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Mapa de Procesos y Flujos Críticos
Representación visual de los procesos analizados, destacando:
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Puntos de congestión, reprocesos y desperdicios.
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Relaciones entre áreas o sistemas que afectan el rendimiento.
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Matriz de Causas y Consecuencias
Herramienta que muestra cómo los cuellos de botella afectan la productividad, la calidad, los costos o la experiencia del cliente. Incluye análisis TOC, Lean y causa-efecto.